Genom att göra precis tvärt om, i en bransch som präglas av traditionella mönster och manliga normer, lyckades Svenska damhockeyligan visa Idrottssverige att det går att kraftigt öka sina intäkter genom att tänka i nya banor. När ligan stöpte om sitt kommersiella upplägg till att handla om en fråga – att var fjärde spelare ska kunna leva på sin ishockey – fick de ett massivt mediegenomslag. Vilket ledde till kommersiellt ökade intäkter för ligan och klubbarna.